Strateško razmišljanje u tvrtki znači sposobnost predviđanja, razvijanja zajedničke vizije i ostvarivanja unutar kolektiva. Strateško razmišljanje također koristi strateško planiranje, što otvara više mogućnosti za nas, planiranje i organizaciju, a istovremeno omogućuje više kreativnosti i slobode za razmišljanje. Strateško razmišljanje štedi puno vremena dok predviđamo i planiramo mala rješenja. Ovaj zadatak nije samo za vođu, već i za cijelu organizaciju koja želi promovirati dobro funkcioniranje tvrtke.
Postavljanje strategije je u sljedećim koracima. Prvo je potrebno formulirati stratešku analizu: definirati trenutnu situaciju i predvidjeti budućnost. Vrlo važan korak, na koji se slabo gleda u mnogim organizacijama, je postavljanje misije i vizije tvrtke. Na temelju ovih koraka konačno možemo postaviti strateške ciljeve. Na samom kraju trebamo definirati projekte koje ćemo provoditi na putu do ciljeva, organizaciju istih i raspodjelu odgovornosti na zaposlenike.