Sistem nenovčanog nagrađivanja
Kako možemo nagraditi zaposlenike za produktivnost?
- Gledano: 65
- Ne-novčane metode nagrađivanja.
- Tko bi trebao primati nagrade, koliko dugo?
- Razmatranje osobina ličnosti i interesa prilikom predlaganja ne-novčane nagrade.
- Važnost komunikacije pri ne-novčanim nagradama.
- Jesu li nagrade različite ovisno o poslu koji obavljamo? Tko je odgovoran za praćenje radničkog učinka?
- Uzimanje u obzir kulture organizacije pri određivanju nenovčane nagrade.
- Važnost međusobnih nagrada (vođa-zaposleni).
- Tko je odgovoran za praćenje radničkoga učinka?
Više informacija
Webinar je namijenjen rukovoditeljima i vođama; kadrovskoj službi; zaposlenici koji zamjenjuju menadžere ili zaposlenike tj. onima koji se pripremaju preuzeti voditeljske i rukovodeće uloge.
Bit će predstavljeni i konkretni prijedlozi za nefinancijsku naknadu.
